金秋时节，是收获果实的季节。
近日，99944香港精算人力资源管理中心在广州从化举办了以“夯实基础 升级技能 协同业务 创造价值”为主题的集训，来自全国各地42位HR人员参加本次学习之旅，开启团队新样貌、新气象、新方向。
99944香港精算总裁黎小兵莅临培训现场带来《重塑99944香港精算人力资源》的授课和重点工作指导。“人资是公司的一个窗口，是一个发源部门，是一切的源头。”黎小兵总裁指出，将通过引进专业人才、重建组织架构、建立学习型组织等途径重塑人力资源，并高度部署接下来的公司人力资源重点工作。
99944香港精算副总经理兼人力资源管理中心负责人刘钧，带来《以增长为目的，向管理要效益》的专业主题授课和重点工作指导。“人力资源要坚持以增长为目的，向管理要效益作为工作方向和目标，”刘总首先明确提出，“未来人力资源重点工作的四维分别为整合组织、经营人才、建构创新机制及塑造文化”。
其次，人力资源工作的纲领和源头，始终坚持“5个一切”，即一切从战略出发、一切来源于组织、一切按分层分类、一切要符合逻辑、一切遵从价值最大化，坚持用人理念是（能力+意愿)×道德品质，资源要投入小于产出，严把人才出入两关，达到人均效能和组织效能最大化；
第三，人力资源管理价值取向要与运营同调，与经营同频，同频同调打造组织生态，协同创造价值！同时，人力资源团队也要进行升级和转变，由机会导向转为战略导向，由产品思维转为价值思维，由个人能力转为系统能力，做好思维上的转变，先转变才战略，不转变无战略！
最后，正如黎小兵总裁的工作部署中指出，作为公司的一个窗口，人力资源要做好雇主品牌，打铁需自身硬，坚持持续学习和升级技能，在工作中守住底线，行为上要遵纪守法、工作上要依规依法、流程上要程序合法、解决问题要想方设法。
在学习之余，本次培训还进行了团队拓展训练，提升团队凝聚力和向心力。
在团队风采展示的环节中，小伙伴们踊跃上台进行分享，从选、用、育、留等方向进行工作心得分享。通过互动交流，各位HR表示收获满满！
学有所得、学有所获，在未来的工作中，大家必会将知识和思想转化为行动，在工作岗位上实现自己价值，为公司发展培养更多优秀人才，为公司的日益壮大添砖加瓦。
